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公司开展精益项目成本质量管控培训

日期:2018年3月28日 09:50

为迅速响应和落实公司五届二十六次职代会精神和要求,为公司从战略、系统、流程的高度打造全价值链的精益管理体系提供理念、方法支持,确保公司项目、成本、质量管控落地做实,3月10日、11日,公司举办了为期两天的精益项目成本质量管控培训,公司领导、中层及以上干部、各推进小组联络员、部室管理骨干共计120余人参加了培训。
    本次培训邀请了天津爱波瑞发展有限公司高级咨询顾问、精益生产专家王肃宸老师担任讲师。王老师从成本管理和质量管理两个方面出发为大家授课,引用丰田、摩托罗拉等大型企业的经典案例进行了深入浅出的讲解,并通过在公司生产现场拍摄的图片,尖锐地指出了公司在成本管理和质量管理等方面存在的问题。培训结束后,王老师还与部分单位负责人和精益骨干进行了互动交流,针对大家从精益生产、成本管理、质量管理、TPM、实际操作等多方面提出的问题和困惑,给予了答疑解惑。
    副总经理李进平对王老师的精心授课表示感谢,并强调精益生产不可一蹴而就,我们要把所学知识和公司实际真正结合起来,在成本管理、质量管理等多个方面采取切实可行的措施办法,不断将经验生产推向深入。
    本次培训在热烈的互动交流中圆满结束,参训的干部和员工得到了一次深刻的精益思想碰撞。精益是动手的哲学,需要不破不立和自我革新的勇气和决心,相信通过不断的培训和实践,公司精益化管理之路会越走越顺;在公司干部员工的共同努力下,海声事业高质量蓬勃发展一定能实现。

 

 

 

 

 

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