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用奋斗助力公司高质量发展新征程——党委书记、董事长王远在海声公司第一次“双代会”上的讲话

日期:2019年3月12日 15:30

各位代表、同志们:

在喜迎建国70周年、海军建军70周年和海声公司50周年华诞之际,我们隆重召开了海声公司第一次工会会员代表大会暨第一次职工代表大会,这次大会是在深入贯彻落实党的十九大精神,持续加快推进公司高质量发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。通过此次会议,全体代表听取并审议了海声公司工会工作及职代会工作报告,选举产生了海声公司第一届工会委员会委员和经费审查委员会委员。在此,我代表公司党委向大会的召开表示热烈的祝贺!向各位代表,并通过你们,向奋战在各个岗位上的海声员工致以崇高的敬意和亲切的问候!同时,向新产生的工会委员和经费审查委员会委员表示衷心的祝贺!

此次会议,主题鲜明,内容丰富,安排紧凑,效率较高,是一次发扬民主、团结奋进的大会,也是一次统一思想、凝聚力量的大会。今天的会议有领导干部,也有很多来自一线的代表,很高兴能借此机会跟大家做个交流,也是我对如何贯彻落实会议精神,提出的几点希望和要求。

一、不忘初心,牢牢把握、孜孜践行我们的责任使命

党的十九大明确指出,为人民谋幸福、为民族谋复兴是我们党一直以来的初心和使命。我们是党领导下的军工央企,因此海声的发展必须遵循、必须服务于这一初心和使命。我曾经说过,我们的初心和使命,从外部看,是追求股东和客户价值,从内部看,是聚焦员工有尊严的工作和生活。

追求股东价值毋庸赘言,我们的股东是集团公司和715所,但最终面向国家,所以努力做强做优做大海声公司,实现国有资产保值增值永远是我们发展的落脚点。

追求客户价值更是应尽之责,我们的客户包括多方面,为每一个客户创造价值,提供优良的产品和服务是我们的天职,被客户需要、被客户信赖是我们能够生存发展的前提和基础。但在众多客户当中,军方毋庸置疑是重点之一,因为自诞生之日起,海声公司就被赋予了保军之责、强军之魂,并薪火相传,生生不息。尤其是在习总书记提出军队要“能打仗、打胜仗”,要“下更大力气推动科技兴军,坚持向科技创新要战斗力,为我军建设提供强大科技支撑”的时代背景下,我们更应义不容辞地扛起自身的责任和使命,聚焦主业主责、聚力兴装强军,为建一流军队提供一流装备。如何做?关键还是要按照习总书记提出的聚焦“七个坚持”——坚持ZZ需求的根本牵引、坚持体系建设思想、坚持创新驱动发展、坚持质量至上、坚持实战化运用、坚持军民融合深度发展、坚持人才队伍建设优先。如何具体化?对于研发线而言,必须要研究新形势下基于产品能力目标的ZZ手段和ZZ样式——2019年集团公司落实高质量发展战略,也明确将其作为今后一个时期的主要任务;设计必须要有科学性、针对性、前瞻性,在设计过程中既要重视功能性能指标,更要重视可靠性和ZZ效能,同时也要关注新产品开发速度。对于生产线来讲,那就是对加工的零件要倾注感情,要精益求精,要全力以赴提高工作效率、保证时间节点,要像呵护眼睛一样呵护好产品质量。

聚焦员工有尊严的工作和生活,也是海声发展的题中之义。企业与员工是休戚相关的命运共同体,企业是员工赖以生存和实现个人价值与理想的宝贵平台,员工是企业最为珍贵的资源和财富。不断扩大海声员工的获得感,提升员工及家属的幸福感、尊严感,是海声始终不变的目标与追求。企业的发展归根结底要依靠广大员工的创造和努力,拼搏和付出,所以每一名干部员工都应当永葆开拓创新的激情、永不停歇耕耘奉献的脚步,有一分热、发一分光,争做价值贡献者。

二、奋斗不息,持续加快推进公司高质量发展

推动海声高质量发展,不仅是贯彻落实党中央决策部署,贯彻落实集团公司和715所工作要求的需要,更是海声实现更大发展的必然要求。近年来,在广大干部员工的奋斗努力下,海声公司一直趋好向上。但在趋好向上的背后,我们还面临着诸多挑战和危机:对外,SSZB单一采购向竞争采购的常态化,以及行业门槛的放开,中电等其他央企、民营企业虎视眈眈,都给我们的生存发展带来更大的压力和风险;对内,我们在顶层设计、战略融合、体制机制、资源配置、能力建设、人才队伍建设、思维观念等方面还存在诸多深层次问题亟待破解,企业发展已经出现多方面的瓶颈。这些现实问题都要求我们必须想方设法向高质量发展迈进。

什么是高质量发展?习总书记作过一个非常通俗的解释,就是从“有没有”向“好不好”转变。如何理解海声的高质量发展?还是要坚持“四高两低”的原则,即“高质量、高效益、高效率、高资源、低成本、低负债”;要坚持战略弹性——有所不为、决策后移、选择合作和蓄积现金池;要做好战略回归——务实稳健、稳中求进、有所为、保持差异化优势。

具体如何实现?还是要落脚到八个方面,一是重视和提高产品及服务质量,这个产品不仅指在制产品,也包括在研产品。二是推动企业技术创新、培育新的经济增长点,其中最关键的就是科技创新体系建设以及落实好公司创新发展规划,并谋划启动海声公司“十四五”科技创新规划。三是推动企业管理创新,加速提升运营效率。四是全方位开展精细管理。五是重视人才队伍建设,加强领导力建设。六是把资源配置作为企业发展战略,推进先进制造和信息化融合。七是深化改革。八是加强党建和企业文化建设。

而其重中之重,我曾多次提到过,那就是“一优两创”。只有提高产品和服务质量,锚定在研项目及在制产品,不断地优化存量,包括转型号,同时做好技术创新、管理创新,尤其是聚焦未来3-5年的技术创新,不懈地追求阵容增量和效率增量,我们才能夯实提升应对威胁和挑战的能力,才能牢牢巩固我们在行业的独立地位,才能拥有无恙美丽的光明未来!

三、凝心聚力,全面实现公司2019年度主要目标任务

今年的《工作报告》已经对2019年度的工作进行了全面部署,涉及九个方面的主要目标任务。我们必须牢牢坚持“聚焦问题、突出责任导向;聚焦创效,突出目标导向”的工作方针,严格执行“主动长臂、精细闭环、高效协同、严控风险、系统改善”的工作要求,凝心聚力、攻坚克难,全面实现公司2019年主要目标任务。

一是对标明责。各单位要对标公司2019年目标任务书以及补充任务找准自己的目标,结合自身实际,尤其是结合本单位工作中存在的短板、问题和不足,查找创新点和改善点,拿出工作思路和具体举措,并形成责任清单,明确责任内容和责任人。

二是坚定信心。尽管公司任务依然繁重,同时面临诸多风险和挑战。但在明确当前的压力下,顶着压力向前进,才是正确的选择;在艰难的环境下做得更好,才是真正的英雄。我们能否达成目标、能否“活下去”、“活得好”,完全取决于我们自己,统一思想、坚定信心、赴汤同行、蹈火同往,就没有我们战胜不了的困难、到达不了的远方。

三是狠抓执行。2019年主要目标任务,尤其是“425042”(编者注:第一个“42”是指要完成4.2亿的销售收入;“50”是指5个亿的合同承接;第二个“42”指的是4200万利润)总体经济目标以及不低于5210万元的经济增加值和不高于68.5%的“两金”(编者注:“两金”是指应收账款和存货)占流动资产比重目标既是集团公司考核我们的硬性指标,也是和每名海声员工息息相关的重要指标,而2.25亿的收款指标更是重中之重。为什么说是息息相关?因为集团公司今年很有可能重点考核利润和“两金”指标,而利润指标在相当大的程度上关乎海声的工资总额,集团公司已经非常明确“增人不增资,减人不减效”,言外之意就是不管在任何情况下,哪怕是招聘,甚至是招博士生,工资总额也不会轻易增加。如何增加?效益说话。全体海声员工尤其是领导干部必须紧紧围绕公司的目标要求,以勇于担当、真抓实干、敢战能战的态度和作风,不折不扣地完成。

四、服务中心,充分发挥工会组织职能作用

如何看待工会的作用?我们不妨简单回望一下历史,工会是工人运动的产物。早在19世纪中叶,工会就在反对外国殖民主义和封建主义统治、剥削的斗争中作出了重要贡献。中国共产党成立之后,在党的领导下,工会日益成为民族解放、抵御外辱、抵抗侵略,进行新民主主义革命的重要力量,如安源路矿工人大罢工、京汉铁路工人大罢工等,都显示了中国工人阶级的伟大力量,扩大了党在全国人民中的影响;新中国成立后,在社会主义革命和建设时期,工会动员带领广大工人坚决响应党的号召,焕发主人翁精神,奋发图强,艰苦创业,为实现党和国家任务发挥了积极作用,比如我们耳熟能详的铁人王进喜、时传祥、李素丽等;改革开放后,工会积极投身于中国特色社会主义建设,为改革发展贡献了重要力量。

而在海声50年风雨历程中,公司党委始终全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作,公司工会为推动海声快速发展、维护海声和谐稳定和海声职工合法权益等同样发挥了非常重要的作用,尤其是在工会的团结带领下,一个又一个具有奉献意识、拼搏精神、进取精神、创新精神及家国情怀的劳动模范和优秀团队涌现出来,成为海声发展的中流砥柱。过去5年来,公司工会围绕中心、服务大局,也作了大量富有成效的工作。但同时也存在不少问题和不足,一是服务科研生产经营的力度依然不够,突出表现是在开展群众性技术创新和管理创新以及班组建设、现场管理等方面始终没有大的进展和突破;二是职代会提案质量参差不齐、总体不高,缺乏具体举措,职工代表参政议政的意识、能力、素质还有很大提升空间;三是维护职工合法权益,竭诚服务职工的自觉性和广度还需进一步增强;四是对新形势下工会工作面临的新情况、新问题研究探索不够,工作思路、方式、方法亟待创新。

进入新时代,希望工会组织、工会干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把握好为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的我国工人运动时代主题,继续围绕中心、服务大局,切实加强自身建设,全面履行各项职能,为公司发展作出新的更大贡献。

一是要在推动公司发展上见成效。工会要结合公司发展需要,继续深入开展劳动和技能竞赛,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;继续深入开展技术创新、管理创新、精益生产、合理化建议等群众性活动,引导广大职工增强主人翁意识,充分激发广大职工助力公司高质量发展的主动性、创造性,不断增强海声发展活力;继续加大技师工作室创建力度,发挥好高技能人才的技术攻关、技术改进以及传帮带作用;要下大力气抓好班组建设、现场管理等相关工作,力求突破和实效。同时,广大工会会员和职工代表要坚定理想信念,练就过硬本领,充分履职尽责,并在各项工作中发挥好表率带头作用。

二是要在加强民主管理上见成效。要认真坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度,充分发挥职代会主渠道作用,充分调动广大职工参与企业民主管理的积极性,有效落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权;要加强职工代表培训工作,不断提升职工代表参与企业民主管理的能力和水平,让每一份提案都能成为企业发展进步的良策;要强化职代会提案落实,确保事事有回音、件件有着落。

三是要在维护职工合法权益、竭诚服务职工上见成效。两级工会要坚持以职工为中心的工作导向,哪个单位的职工合法权益受到侵害,哪个单位的分工会和工会干部就要站出来说话。对于职工诉求,工会能解决的,一定要及时帮助解决,解决不了的要及时向公司党委和行政反映,积极推动解决。同时,工会要始终耐心细致地开展好各项福利活动以及扶贫济困和送温暖活动,如发放各类过节物资、全员健康体检、员工生日慰问、冬送温暖、夏送清凉及大病探望等,把公司的关心关怀真正送到广大职工的心坎上,不断营造和谐的劳动关系和工作氛围。

四是要在强化基层工会组织建设上见成效。加强宣传教育,进一步提高全体干部员工对工会作用和重要性的认识,为基层工会开展工作创造良好环境;建立和完善基层工会组织建设和管理相关的各项制度,为基层工会开展工作提供有力支撑,并使基层工会组织、管理进一步规划化;优化基层工会人员配置,加强对基层工会干部的培训教育,使基层工会干部能更好地履职尽责、发挥作用。

各位代表、同志们!2019年是中华人民共和国成立70周年、海军建军70周年,海声公司也即将迎来50华诞。如歌的岁月见证了海声人一路走来的艰辛拼搏、奉献付出,更见证了海声人一始如终的执着、信仰和久久不变的家国情怀。现在,让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,不忘初心,同心同往,努力奔跑,勇敢追梦,在新的历史起点上开创海声各项事业新局面,以优异成绩共贺海声50华诞,并向海军建军70周年和中华人民共和国成立70周年献礼!

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